Secretele unui proiect de succes
Dacă ai petrecut ceva timp în domeniul aplicaţiilor software, fie că ai fost dezvoltator sau client (sau ambele), atunci ştii că fiecare proiect este diferit. La prima vedere nu ai cum să emiţi reguli generale. Şi totuşi, analizând suficiente exemple, devine clar că unele lucruri trebuie făcute neapărat, iar altele, dimpotrivă, evitate. Iată lista mea personală.
DA, dă-ţi interesul
Faptul că tu eşti Omul-Cu-Banii™ nu înseamnă că-ţi permiţi să emiţi o listă de pretenţii şi apoi să te dai la fund. Fără feedback permanent, dezvoltatorul nu poate face treabă bună. Întreabă pe oricine şi-a construit o casă. Şi apoi, dacă ţie, care esţi direct interesat, nu îţi pasă, de la executant ce pretenţii ai?
NU cere prea mult din start
De la idei la realitate e drum lung. Conceptul tău se poate dovedi bun în teorie dar prost în practică, sau prea greu de implementat, sau pur şi simplu să nu prindă la public. Te trezeşti după un an sau doi că viaţa (ca şi piaţa…) a trecut pe lângă tine, nu mai ai fonduri de investit şi nici un site funcţional, care să producă măcar puţin. Indiciu: buticul de la colţ scoate mai mulţi bani decât scheletul de mall de peste drum, care e în şantier de când îl ştii. Ca să nu mai spun cât de uşor se poate extinde.
DA, urmează-ţi viziunea
Ştii care e secretul vieţii? Un lucru. Un singur lucru. Ţine-te de ăla şi restul nu mai contează. Dar care lucru? Asta trebuie să afli singur.
Cuvintele de mai sus sunt cunoscute drept “legea lui Curly” şi provin dintr-un western cu regretatul actor Jack Palance. Cum se aplică la dezvoltarea de software? Ei bine, proiectul tău are nevoie de o linie directoare, una simplă şi clară. Altfel va sfârşi precum multe altele: încă un magazin virtual, pardon, catalog de software, ba nu, site de matrimoniale (le vrei pe toate, nu?) care-şi propune să facă viaţa utilizatorilor mai uşoară prin… hmmm… o mulţime de metode. Aceleaşi ca la toţi concurenţii de pe piaţă. Mai rău, poţi să ajungi precum About Us. Nici după 6-7 vizite nu m-am lămurit care este de fapt tematica site-ului.
Ar mai fi şi altele, dar nu sunt la fel de importante. Şi apoi, fiecare poate extinde lista după plac. Până la urmă, rezultatele conteaza 
Ideea de baza care sta in spatele unui site in cazul in care vrei sa il transformi in business este aceea ca trebuie sa te pasioneze ceea ce faci acolo. Fara pasiune repectiva pagina de web va deveni cit de curind doar ‘un alt site’ parasit caruia nu ii mai da nimeni importanta. Multi incearca sa dezvolte asa zisele mari dot comuri pornind de la premiza ca mai exista unul si ‘ala face multi bani’. Lucru total gresit, exista doua tipuri de situri pe internet, cele care apartin companiilor si cele care apartin unor indivizi. Siturile de companie se pot dezvolta extrem de repede datorita armatei de oameni care sta in spatele lor, altfel sta treaba cind este un singur om, in cazul asta daca nu ii place domeniul pe care este axat situl soon va fi plictisit si dezvoltarea (atit ca software cit si ca marketing) va stagna. De aceea se recomanda in ambele cazuri sa se porneasca de la o structura bine definita care sa nu fie extrem de incarcata in perioada de inceput pentru a vedea care este impactul pe piata, in functie de acesta urmind a se adauga noi facilitati aplicatiei. Altfel, o aplicatie care este mereu in stadiu de, dezvoltare nu va avea niciodata posibilitatea de a fi testata de catre untilizatori (care sunt impartiali) existind riscul de a se investi in facilitati ce nu atrag vizitatorul ba mai rau ingreuneaza functionarea partilor utile din aplicatie (site).
Despre modul de lucru cu, clientul extern se pot spune multe, nu exista companie care sa nu aiba astfel de probleme si o rezolvare universala nu a fost gasita inca, aceasta datorita faptului ca, fiinta umana este extrem de complexa, fiecare are modul sau de a intelege lucruri si a le transmite celor din jur.
Comment by Alex — October 12, 2007 @ 11:07 am